Il Volontariato d’Impresa in Italia: Un Passaggio da Iniziative Episodiche a Pratiche Strutturate

Il volontariato d’impresa in Italia sta vivendo una significativa evoluzione, passando da iniziative sporadiche legate alla sensibilità individuale a pratiche sempre più strutturate e integrate all’interno delle culture aziendali. Questa trasformazione è stata evidenziata da una ricerca condotta dalla Fondazione Sodalitas in collaborazione con l’Università di Macerata, che ha coinvolto 31 interviste a manager, dipendenti e rappresentanti del Terzo Settore, oltre a 21 case history raccolte nel primo trimestre del 2026.

Le aziende che hanno adottato il volontariato come parte della loro identità e strategia organizzativa mostrano un impegno concreto, con 18 su 21 aziende analizzate che hanno formalizzato il loro approccio attraverso politiche interne dedicate. Le attività di volontariato variano, comprendendo sia iniziative di gruppo che individuali, e spaziano dal supporto operativo al volontariato di competenza, in cui le aziende mettono a disposizione le proprie professionalità e know-how per le organizzazioni non profit.

La ricerca ha messo in luce effetti positivi sulle relazioni interne: il volontariato tende ad attenuare le gerarchie aziendali, promuovendo la collaborazione tra diverse funzioni e rafforzando il senso di appartenenza. Inoltre, il volontariato aziendale ha dimostrato di riattivare una sensibilità civica preesistente nei dipendenti, creando un ambiente in cui tale sensibilità può esprimersi liberamente.

Tuttavia, sono emerse anche delle criticità, in particolare riguardo alla fase successiva all’esperienza di volontariato, definita il “giorno dopo”. Molte iniziative, pur essendo ben progettate e misurate, mancano di un confronto strutturato che possa trasformare l’esperienza individuale in un apprendimento collettivo e patrimonio della cultura organizzativa.

La ricerca ha individuato tre direttrici di sviluppo per le imprese: distribuire la gestione dei programmi attraverso reti di ambassador e comunità interne; selezionare gli enti partner in base ai reali bisogni dei territori; e investire nella fase di rielaborazione e confronto post-esperienza. Le 21 case history analizzate mostrano approcci diversi, ma accomunati dalla capacità di coniugare visione strategica, ascolto del territorio e partecipazione attiva delle persone, spaziando da attività ambientali a progetti di inclusione digitale e tutela delle persone fragili.

Alberto Zanutto, professore associato di Organizzazione aziendale all’Università di Macerata, ha osservato che “il volontariato d’impresa porta alle organizzazioni qualcosa che hanno dimenticato nel tempo, restituendo loro la visibilità di competenze e risorse che non pensavano di avere”. Patrizia Giorgio, senior program manager di Fondazione Sodalitas, ha aggiunto: “Il volontariato d’impresa non è più solo un modo per mettere a disposizione tempo e competenze, ma un’esperienza che può rafforzare il legame tra persone, impresa e comunità”.

I risultati della ricerca sono stati presentati durante un evento al Salone della CSR di Milano, dove hanno partecipato rappresentanti di imprese e fondazioni. La Fondazione Sodalitas ha reso disponibile il materiale raccolto per promuovere lo sviluppo di programmi capaci di generare un impatto duraturo nelle comunità.